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藤山コンサルティング

人事制度、評価制度、給与体系の構築をお手伝いさせていただきます。

企業の発展および成長は、人の採用と教育です。その為には、マネジメントを有効に活かすことで実現することができます。

 

 人が活き活きと働き、自発的に仕事ができる環境や仕組みを作ることが経営改革の第一歩ではないでしょうか。

 

コスト削減、効率化、適正在庫、システム化などさまざまな取り組むべき課題が、現場ではたくさんあります。もちろんそれらを着実に実行することが、企業の収益力のアップにつながります。しかし、これこれらのテーマを現実的に解決していくのは、チームワークと組織力です。

 私たちは、経営のパートナーとして大切なことは、机上の理論だけではなく、現場での実質的マネジメントの経験をベースに、センスのある対応力だと考えています。

 

それぞれの企業様に合った実現可能な方針・戦略立案による発展・成長する経営をサポータさせていただきます。

コンサルティング実績

◇医療業(従業員約20名)                            

◇サービス業(従業員約60名)

◇ネット関連業(従業員約30名)                  

◇工業系製造業     (従業員約30名)

◇雑貨卸小売業(従業員約80名)                  

◇飲食業 (従業員約150名)

◇化学系製造業(従業員約170名)                

◇アパレル卸売業  (従業員約20名)

◇卸売業(従業員約50名)                            

◇NPO法人(理事・職員約10名)

◇物流業(従業員約30名)                            

◇プラント系製造業(従業員約20名)

◇ビルメンテナンス業(従業員約200名)      

◇福祉・介護業(従業員約70名)

◇ドライビングスクール(従業員約260名)   

◇整骨院(約20名)

◇自動車ディーラー

◇他

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